Wir liefern keine Theorien, sondern konkrete Ergebnisse:
klare Strategien, umsetzbare Maßnahmen und gezielter KI-Einsatz – immer mit Fokus auf den Geschäftswert.
Als CEO stehen Sie vor der Aufgabe, Digitalisierung und neue Technologien wie KI mit Ihrem Tagesgeschäft, Ihren Teams und Ihrer Strategie zu verbinden. Die Digital First Agenda schafft dafür Struktur, Klarheit und Tempo – praxisnah, auf Augenhöhe und ohne Technik-Overload.
Die Digital First Agenda ist ein klar geführter Prozess, der Ihnen hilft, digitale Reife aufzubauen, KI sinnvoll zu integrieren und Ihre nächsten Schritte gezielt zu planen. Keine abstrakten Konzepte, sondern eine Agenda, die sich an Ihrer Realität orientiert – verständlich, umsetzbar und wirksam.
Mit der Digital First Agenda gezielt KI nutzen, Potenziale aktivieren und messbar wachsen
Klar denken. Richtig entscheiden. Digitalisierung wirksam umsetzen.
Klare Entscheidungsgrundlagen für Digitalisierung und KI
Struktur und Plan statt Aktionismus
Sichtbarkeit Ihres digitalen Reifegrads und konkreter Handlungsfelder
Identifikation schneller Erfolge (Quick Wins) und skalierbarer Projekte
Unabhängige, ehrliche Beratung – keine versteckte Verkaufsagenda
Weniger Zeit für Routine. Weniger Fehler. Mehr Fokus auf das, was Ihr Geschäft wirklich voranbringt.
Prozesse, die einfach laufen – damit Ihr Team Zeit für Wachstum, Innovation und Kund:innen hat.
Mit klarer Strategie und smarter Umsetzung wird aus Digitalisierung echter Unternehmenserfolg.
KI übernimmt das, was bremst – damit Sie schneller und stärker agieren können.
*maximal erreichte Benchmark mit der Digital First Agenda
ZGONC steht für Fachhandel mit Haltung – und für einen ganz eigenen Zugang zur Digitalisierung. Für Geschäftsführer Michael Dockal ist Digitalisierung kein Selbstzweck, sondern muss echten Mehrwert bringen – für Kunden, Mitarbeitende und Prozesse.
Gemeinsam mit 123Consulting treibt ZGONC seit vielen Jahren digitale Innovationen voran – vom Content-Marketing über Loyalty-Programme bis zum nächsten großen Relaunch im E-Commerce. Dabei steht eines stets im Mittelpunkt: Kundennähe erhalten, nicht verlieren – und Digitalisierung mit Hausverstand gestalten.
Bei der Rail Cargo Group steht Digitalisierung für Mut, Teamwork und Offenheit für Neues. Technologische Lösungen werden mit einer lernfördernden Kultur verbunden. Transparente Ziele, schnelle Erfolge und Vielfalt im Team sichern nachhaltige Innovationen – unterstützt durch einen strukturierten, KI-gestützten Ansatz und klare Handlungsempfehlungen.
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Die digitale Transformation der Sacher Gruppe stellte den kulturellen Wandel in den Mittelpunkt. Im Fokus standen nicht Tools, sondern Mut zur Veränderung, starke Führung und Vertrauen im Team. Mit klaren Leitbildern, mutigen Impulsen und gezielter interner Kommunikation wurde ein Umfeld geschaffen, das Lernen und Begeisterung fördert.
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In der Flughafen Wien AG hat die digitale Transformation neben Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit höchste Priorität. Künstliche Intelligenz ist dabei kein Nice-to-have, sondern zentraler Baustein der Zukunftsstrategie des internationalen Flughafen-Standorts. Das Zusammenspiel effizienter Prozesse und innovativer Technologie gepaart mit Mut zu Pionierarbeit tragen messbar zu Passagier- und Umsatzrekorden bei.
Im Haus der Musik in Wien ist Digitalisierung Teil einer gelebten Haltung: spielerisch, zugänglich und inhaltlich tief. Die digitale Transformation wurde hier nicht mit Technologie begonnen, sondern mit einem klaren Verständnis für Vermittlung und Erlebnis. Ob virtuelle Dirigenten, KI-gestützte Exponate oder mehrsprachige Web-Guides – im Mittelpunkt steht immer der Mensch. Geschäftsführer Simon Posch und sein Team zeigen: Kulturwandel gelingt, wenn Offenheit, Interaktion und kreative Neugier das Mindset prägen. Daher war und ist eine "Digital First" Strategie von Anfang auf der Agenda.
Nachhaltige Transformation gelingt, wenn Menschen aktiv eingebunden und individuelle Stärken gefördert werden. Mit klarer Vision, starker Führung und einem strukturierten, KI-gestützten Ansatz unterstützt 123C Unternehmen dabei, Veränderung im Alltag erlebbar zu machen – und so Mut, Vertrauen und Wachstum nachhaltig zu verankern.
IMAS International steht für eine neue Generation der Markt- und Meinungsforschung, in der digitale Technologien nicht nur Werkzeuge, sondern zentrale Treiber der Methodik sind. Künstliche Intelligenz, automatisierte Auswertung und neue hybride Designs verändern das Verhältnis von Datenqualität, Geschwindigkeit und gesellschaftlicher Relevanz grundlegend. Der Fokus liegt nicht allein auf technologischem Fortschritt, sondern auf der verantwortungsvollen Einbindung digitaler Mittel in komplexe Forschungsprozesse. Das Ziel: belastbare Insights, die Zukunft gestalten – nicht nur Zahlen, die Vergangenheit abbilden.
Zukunftskompetenz bedeutet mehr als auf Trends zu reagieren: Mit strukturierten Methoden wie Future Room und Trend Canvas hilft Marcel Aberle Unternehmen, systematisch Zukunftsszenarien zu entwickeln. Gemeinsam mit 123C zeigt er, wie aus Unsicherheit neue Handlungsspielräume entstehen – für nachhaltigen Wandel und strategische Zukunftsfähigkeit.
Für Bettina Resl steht fest: Digitalisierung muss Patientennutzen stiften. Im Austausch mit 123C zeigt sie, wie datengetriebene Strategien und moderne Kommunikation dazu beitragen, Versorgung zu verbessern und politische Rahmenbedingungen aktiv mitzugestalten – für eine zukunftsfähige, menschenzentrierte Pharmaindustrie.
Wie lässt sich Veränderungsfähigkeit konkret greifen? Ronny Hollenstein zeigt auf, wie mit der Digital First Agenda kulturelle Dynamiken sichtbar gemacht wurden – durch intensive Dialoge, gezielte Mitarbeiter:innen-Einbindung und klare Strukturen. So entstand ein gemeinsames Verständnis für Veränderung – und eine belastbare Grundlage für nachhaltige Transformation.
Digitale Reife ist für Start-ups kein Endziel, sondern ein Prozess. Gemeinsam mit 123C entwickelte Ben Ruschin Strategien, um strukturelle Schwächen zu erkennen, digitale Roadmaps aufzubauen und Lernkulturen zu stärken. So entsteht nachhaltiges Wachstum – durch klare Strukturen, Einbindung der Teams und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Lassen Sie uns in einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären, wo Sie stehen – und wie Sie mit der Digital First Agenda gezielt Wirkung entfalten.
