The Consulting

Im Fokus unserer Beratungsleistung steht die Heilige Dreifaltigkeit des digitalen Hausverstands. Diese umfasst das strategische Grundkonzept, die Rolle des Sparring Partnerships und den daraus resultierenden Business Impact.

Strategy

Im Consulting bilden wir als Spezialagentur die digitale Wirklichkeit der Kund*innen und der für sie relevanten Umfelder ab. Die zentrale und einfache Fragestellung „Was will ich und was brauche ich?“ wird hierbei über alle Unternehmensbereiche gestellt. Der jeweilige Strategieansatz ist maßgebend für das digitale Geschäftsmodell. Das Ziel ist es den prinzipiellen „digitalen Need“ mit klaren Antworten zu untermauern und den Entrypoint mit Hausverstand zu bestimmen.

Sparring Partnership

Als Consulter arbeiten wir für unsere Kund*innen als direkter Sparringspartner. Im Auftrag des digitalen Hausverstandes gehen wir mit Kund*innen, Partner*innen und Unternehmen auf Tuchfühlung. Es zählt die umfassende Auseinandersetzung mit dem digitalen Portfolio ebenso wie die detaillierte Bewertung der bestehenden Performance in den Geschäftsfeldern.

Business Impact

Die digitale Transformation zeigt den unmittelbaren Einfluss auf bestehende Geschäftsfelder und den damit verbundenen langfristigen Veränderungen für das Unternehmen. Anhand des analytischen Detail-Grades bestimmen wir in der konkreten Ist-Situation das benötigte Setup. Dies umfasst auch die individuellen Handlungsempfehlungen in der Umsetzung. Gemeinsam mit den Kund*innen starten wir dann die Marschroute auf der digitalen Landkarte.

Kundenmeeting im Boardroom von 123Consulting Agentur
Martin Paweletez Head of Communications ÖAMTC

Martin Paweletz

Head of Communications ÖAMTC

123Consulting ist ein verlässlicher & wertvoller Partner für die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unserer digitalen Agenden.

Projekte dazu

Logo Hohe Brücke stellt Weiße Brücke vor weißem Text auf orangem Hintergrund dar

Hohe Brücke

Der zentrale Einstiegspunkt in die digitale Welt mit Ende 2019 wurde als erster Ankerpunkt zur Datengenerierung verstanden. Gemeinsam wurde für 2020 die strategische Marschroute definiert und aufgebaut. Mit dem erfolgreichen Start der ersten Kampagnen werden die Themen Inhouse, CRM und Website nun nach Plan und im Sinne der Gesamtstrategie ausgerollt.

Logo ÖAMTC schwarz auf gelbem Hintergrund

ÖAMTC

Nach 12 Jahren in der erfolgreichen Partnerschaft mit dem ÖAMTC übernimmt als Lead-Agentur die gesamte Entwicklung der digitalen Marketingstrategie des ÖAMTC und wird diese künftig maßgeblich vorantreiben. Zentral für den weiteren Ausbau in der strategischen und operativen Online-Betreuung ist die umfassende Digital-Strategie sowie das performante Gesamtkonzept in den wichtigsten Online Kanälen.