Executive Decision Partner

Harald Grabner

Aus einer Unternehmerfamilie. 40 Jahre Wirtschaft, 20 Jahre Unternehmer. Autor von „Entscheiden, statt digitalisieren." Host des 123C Podcasts.

Harald Grabner im Gespräch
Woher die Erfahrung kommt

Mandate in Familienunternehmen, im Mittelstand und in Konzernstrukturen.

Handel, Industrie, Hotellerie, Mobilität, Gesundheit, Medien, Kultur.

Ich bin Berater. Meine Arbeit messe ich daran, ob Sie eine nachvollziehbare Entscheidung vorliegen haben und wissen, wie es weitergeht.

Operative Umsetzung ist nicht Teil meiner Formate. Brauchen Sie dabei Unterstützung, bringe ich eigene Erfahrung ein oder die passenden Partner – als eigener Auftrag.

Ich bringe passende Fachleute zusammen, unterstütze die Übergabe und bleibe in der vereinbarten weiteren Begleitung Ihr Ansprechpartner. Sie müssen Ihre Ausgangslage nicht bei jedem nächsten Schritt von vorn erklären. Wenn sich die Voraussetzungen verändern, prüfen wir die Entscheidung erneut.

Meine Entscheidungsarbeit und die weitere Zusammenarbeit sind getrennte Aufträge. Wer beteiligt ist, welche Aufgaben übernommen werden und welche Vergütung 123C erhält, erfahren Sie vorher.

Warum ich so arbeite

In einem Unternehmen hat fast jeder am Tisch ein Interesse – an einem Budget, an einer Position, an einer Richtung, die er selbst vertreten hat. Das ist normal und nicht verwerflich. Es führt nur dazu, dass bestimmte Sätze nicht gesagt werden. Ich spreche auch unbequeme Befunde an und lege offen, welche wirtschaftlichen Interessen mit meiner Beteiligung verbunden sind.

Woher der Name kommt

123C ist die Kurzform von 123Consulting, gegründet 2006. Die Eins-Zwei-Drei stand für die Idee, dass sich vieles in drei klare Schritte gliedern lässt. Für meine Arbeit heißt das heute: erkennen, entscheiden, dranbleiben.

Buch „Entscheiden, statt digitalisieren.“ von Harald Grabner
Das Buch

„Entscheiden, statt digitalisieren."

Der Titel ist das kürzeste, was sich über meine Arbeit sagen lässt: Die meisten Unternehmen brauchen nicht mehr Technologie, sondern eine getroffene Entscheidung darüber, wofür sie sie einsetzen.

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Was ich öffentlich sage

Warum bringen zehn KI-Piloten noch kein Ergebnis? Wann wird Sparen zum Rückschritt? In meinen kurzen Videos greife ich solche Fragen aus dem Unternehmensalltag auf. Oft geht es um KI und Digitalisierung – mich interessiert, was sie für das Geschäft bedeuten und wo man genauer hinschauen sollte.

Ich beziehe Position und spreche auch über eigene Fehler. So sehen Sie, wie ich denke – und ob Ihnen diese Perspektive weiterhilft.

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Perspektiven
Was ich gerade beobachte
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Was beschäftigt Sie gerade?

Wenn Sie nach den Videos wissen wollen, ob meine Perspektive zu Ihrer Frage passt: Am schnellsten klärt das ein Gespräch.